威尼斯人平台-澳门威尼斯人官网|手机版

中南“群策群力工作坊”培训在武山项目部开展

时间:2019/9/10 9:13:00 750人次浏览


9月3日下午,由中南分公司牵头组织的“群策群力工作坊”转训学习在武山项目部开展,目的是将中高层培训的“行动学习法”传授给基层管理人员。此次转训一改以往讲师讲、学员听,为学员主导、讲师辅导的模式,遵循从战略到行动的原则,旨在转变基层管理人员的管理理念、提升执行力。
        行动计划学习法作为一种非常实用高效的管理方法,在现代诸多大型企业管理中流行甚广。所谓行动学计划习法,就是通过行动实践学习。即在一个专门以学习为目的的背景环境中,以组织面临的重要问题为载体,学习者通过对实际工作中的问题、任务、项目等进行处理,从而实现目标的一种方法。
        转训期间由设备副总授课,并组成三队人马,以设备物资为专业内容,各队选取课题并产生队名、队口号,即“纪律组——战狼队、气氛组——猛虎队、时间组——金刚队”,三队进行PK,采用积分制,激烈角逐。
        “群策群力工作坊”共分六步,第一步跟着讲师的引导,利用“众行行动学习法”,各队齐心协力开始编写各自的目标,并绘制目标实现后庆祝的场景,旨在激发队员积极情绪;第二步要对所实现的目标进行SWOT分析,让队员自行思考当前存在的优势、劣势、机会及威胁,系统思考、理性分析项目成功的可能性;第三步是团队针对目标做出该有的承诺,不管输赢都要承担相应的后果;第四步是关键行动(团队共创法),有参与才有意愿,有贡献才有成就感,每个人提出未来的行动,并共同绘制未来行动策略模型;第五步是行动计划,每个学员都可以利用“头脑风暴”,每个小组根据计划制定具体行动方案;第六步是“城镇会议”,各小组组长汇报行动计划,评委老师质疑或提问,确认项目是否合理可行。最后,定期进行复盘。
        担任“教官”的中南分公司副总经理徐延江在整个转训期间,利用“行动学习法”的精髓,充分发动每个人的头脑,调动大家的积极性,由学员亲自动手绘画、书写,用承诺的方式,强化每个学员的执行力,打破“害羞”局面,有始有终。授课期间还采用奖励的措施激励各队之间相互竞争,相互挑出对方的疑点、不足,共同提出正确的观点。最后,经过层层角逐,项目部“时间组——金刚队”取得最终的冠军。
        此次由分公司到项目部转训,不仅让受训者结合现场实际,更有利于提升感性认识,同时也对给武山项目部管理层带来新式的“行动学习法”,让大家耳目一新,有力改变了基层管理人员传统的思考模式,为项目部今后的提升各项管理水平增添了强劲动力。(荆振东、蔡宇)